领导与管治
领导
总统
劳伦斯年代. 巴科是哈佛大学第29任校长.
总统办公室
教务长办公室
教务长办公室，由教务长Alan M. 加伯负责管理大学范围内政策和实践的变化.
教务长办公室
学校领导
哈佛的学院由官员和院长领导, 谁负责哈佛的学术项目和课程.
主任及院长
管理委员会
根据章程，哈佛有两个管理委员会. 通过相互补充的努力, 这两个管理机构履行通常与董事会有关的基本职责. 在一起, 董事会帮助塑造大学的议程, 调查其活动的质量和进度, 并确保哈佛继续忠于自己的使命.
哈佛集团
哈佛公司, 也被称为全球十大赌博靠谱平台-全球十大赌博靠谱平台排名-(No.1排行榜), 哪个是哈佛两个管理委员会中较小的. 1650年特许, 公司对大学的学术活动负有受托责任, 金融, 物质资源和整体幸福感. 它由总统、司库和其他被称为研究员的成员组成.
监督委员会
监督委员会是哈佛两个管理委员会中较大的一个. 监事会成立于1642年，由哈佛大学校友组成.
该委员会通常每年召开五次会议，并承担若干基本职责, 包括指导探视过程, 哈佛学院和院系定期外部评估的主要方式是什么. 这些评估的目标, 通过董事会的各个委员会进行, 是为了确保哈佛仍然忠实于其作为一个学习场所的章程. 董事会还就优先事项向大学领导层提供咨询, 计划, 以及战略计划.
董事会的新成员每年春天由哈佛学位持有者(不包括政府官员、大学教师和公司成员)选举产生。.
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